Training & Traingsbedarfsanalyse
Ein überfordernder Prozess oder eine mangelnde Mitarbeiterqualifikation haben dieselbe negative Auswirkung
Niemand geht mit der Absicht zur Arbeit, einen schlechten Job zu machen. (William Edwards Deming)
Wir führen Prozessgestaltung und Mitarbeiterqualifikation systematisch zusammen.
Durch zielgerichtete Prozessverbesserungen und strategische Trainingsprogramme aktivieren wir die eigenen Betriebsressourcen, um diese effektiver und effizienter zu nutzen.
Dazu vermitteln wir notwendiges neues Technologiewissen und korrigieren überholte Anwendungen zu einem harmonischen Zusammenspiel.
Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück.
Es gibt verschiedene Risiken durch fehlende Skills Ressourcen zu verlieren.
- Fehlende Skills führen zu einem kostentreibenden Mitarbeiterfehler!
- Fehlende Skills führen zu einem nicht effizienten Prozess!
- Fehlende Skills und Kreativität bremsen die Innovationskraft des Unternehmens aus und es verliert den Anschluss im nationalen und internationalen Wettbewerb!
- Fehlende Skills können zu mehr Stress am Arbeitsplatz führen!
Im Fall 1 können wir reaktiv gegensteuern, doch die Fehlerkosten sind bereits entstanden.
In den Fällen 2 und 3 gibt es erst mal wenige Indikatoren, die dem Betrieb rechtzeitig, strukturiert und methodisch einen Handlungsbedarf aufzeigen.
Mit Hilfe unserer Trainings-Bedarfsanalyse werden Schulungsressourcen nicht ungezielt mit der Gießkanne verteilt, sondern punktgenau dort platziert, wo sie wertschöpfend sind.
Unsere Methode!
Dem Wertstrom folgend evaluieren wir sowohl Fertigungsprozesse als auch Geschäftsprozesse in ihrem Wechselspiel und dem systemischen Mitarbeitereinfluss (Anforderung versus Mitarbeiterfähigkeit)
Dabei schauen wir uns vor Ort jeden Arbeitsplatz individuell an und tragen die Risikopotentiale der eingesetzten Human Ressources auf Basis einer standardisierten Bewertungsmethode zusammen.
Neben dem Fokus der Bildungs-Evaluation betrachten wir mit unserer jahrelangen Auditerfahrung gleichzeitig Risiken und wertsteigernde Potenziale des Produktionssystems und der Organisation.
Zielgerichtet entwickeln wir eine Handlungsempfehlung mit folgenden Inhalten:
- Technische Vorschläge für Risikoreduzierungen (beispielsweise erweiterte Möglichkeiten für Poka-Yoke Systeme oder optionaler Einsatz neuer Technologien, Stichwort KI)
- Optionen für Effizienzsteigerungen durch Methoden und Prozessoptimierungen
- Risikopotentialbewertung von Mitarbeiterfehlern
- FMEA Korrekturempfehlung
- Auflistung von Optionen für die Effizienzsteigerung durch Gruppen und Teamschulungen
- Vorschläge für die zielgerichtete Verbesserung von Standard Arbeitsanweisungen und Kontrollsystemen
- Auflistung von Optionen für die Effizienzsteigerung durch Individualtrainings (stationsbezogen)
- Auf Wunsch erstellen wir ein individuelles Angebot für unsere weiterführenden Trainingsmaßnahmen
Aus unserem Portfolio der Fach- und Führungskräfte Trainings entwickeln wir maßhaltige Lösungskonzepte für jeden Betrieb und jede Problemstellung
- Unsere Trainer berücksichtigen individuelle Ziele, Vorkenntnisse und Lernstile
- Durch regelmäßige Kommunikation und Feedback passen wir das Programm an die Fortschritte an
- Die Auswahl von Übungen und Inhalten erfolgt maßgeschneidert, um die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen
- Flexibilität ist entscheidend, um auf Veränderungen im Lernprozess einzugehen
- Unsere Trainings sind motivierend und setzen realistische Ziele für jeden Teilnehmer
- Kontinuierliche Evaluierung und eine dynamische Anpassung, die auf den Trainingsverlauf der Mitarbeiter eingeht, gewährleistet optimale Ergebnisse und somit die Zufriedenheit unserer Kunden
